Digitaler Wandel .

Die Digitalisierung, also die Verlagerung und Automatisierung von Prozessen in digitalte Formate, lässt sich aus der Perspektive des Einzelnen, der Gesellschaft oder eines Unternehmens beschreiben. Nicht nur die interne und externe Kommunikation, auch Abläufe und ganze Geschäftsmodelle werden dadurch verändert.

Ist ihr Unternehmen auf diesen Wandel vorbereitet? Gestaltet es diese Veränderungen aktiv mit und nutzt dabei die Chancen, die in der Digitalisierung liegen?

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Digitaler Wandel

Demographischer Wandel .

Die Menschen in Deutschland leben heute länger als vorangegangene Generationen. Zudem verbringen sie mehr Jahre ihres Lebens in Gesundheit.

Was bedeutet die Veränderung unserer Gesellschaft für das Verhältnis zwischen Arbeitnehmer/innen und Unternehmen? Wie müssen, wie wollen wir leben, um die Jahrzehnte nach der Arbeitszeit aktiv, sinnvoll und selbstbestimmt gestalten zu können?

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Demographischer Wandel

Demokratischer Wandel .

Ebenso, wie Unternehmen lernen, ihren Kunden nicht mehr einfach mitteilen zu können, was das richtige für sie ist, lernen Parteien, dass Politik nur durch die Bürger entwickelt und umgesetzt werden kann. Gesellschaft organisiert sich neu.

Wie reden, wie leben, wie arbeiten wir miteinander, im Zeitalter der Digitalisierung und Globalisierung? Wie organisieren wir gesellschaftliche Entscheidungs- und Gestaltungsprozesse? Wie organisieren wir uns?

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Demokratischer Wandel

Nachhaltiger Wandel .

Kunden und Geschäftspartnern ist die Frage nach der Art des Wirtschaftens immer wichtiger. Langlebigkeit, die Herkunft einzelner Teile, ja sogar die Firmenphilosophie rücken in den Fokus der Aufmerksamkeit.

Wie gestaltet ein Unternehmen sein Verhältnis zu sozialen und ökologischen Fragen? Welche Auswirkungen hat der Arbeitsprozess auf die Umwelt? Wie kommunizieren wir unsere Nachhaltigkeitsstrategie an Kunden, Partner und Öffentlichkeit?

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Nachhaltiger Wandel

Der Nachhaltigkeits-Check ist die Grundlage, um gemeinsam mit Ihrem Unternehmen Strategien für heutige und zukünftige Märkte zu entwickeln. mehr...

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Der Masterplan gibt Unternehmen der Pflegebranche und der Sozialen Arbeit Antworten auf den Personalengpass.
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Wir geben unser Wissen und unsere Erfahrung in Vorträgen, Seminaren und Workshops weiter.
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Wir unterstützen als Experten und Leadcoaches Gründerteams ebenso wie eablierte Unternehmen unterschiedlicher Branchen. mehr...

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Nachhaltiges Management

Hultgren Nachhaltigkeitsberatung ist ein Beratungsunternehmen für Zukunftsfragen. Wir beraten fundiert über die Implementierung und Umsetzung nachhaltigen Wirtschaftens im Unternehmen. Dies tun wir in Gesprächen, Vorträgen, Seminaren und Veröffentlichungen. Unseren Kunden gewährleisten wir damit Marktnähe, Handlungsfähigkeit und Zukunftsorientierung. Gesellschaftliche Trends und technologische wie wirtschaftliche Entwicklungen setzen wir in Beziehung zu unternehmerischem Handeln und Marktchancen.

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Nachhaltiger Wandel und strategische Unternehmenskommunikation
Kunden und Geschäftspartnern ist die Frage nach der Art des Wirtschaftens immer wichtiger. Langlebigkeit, die Herkunft einzelner Teile, ja sogar die Firmenphilosophie rücken in den Fokus der Aufmerksamkeit. Wie gestaltet ein Unternehmen sein Verhältnis zu sozialen und ökologischen Fragen? Welche Auswirkungen hat der Arbeitsprozess auf die Umwelt? Wie kommunizieren wir unsere Nachhaltigkeitsstrategie an Kunden, Partner und Öffentlichkeit? Der Nachhaltigkeits-Check von Hultgren umfasst rund 150 Fragen in 15 Handlungsfeldern und wird auf das Unternehmen und seine jeweilige Branche angepasst. Ergänzend entwickelt Hultgren gemeinsam mit dem Kunden branchen- und unternehmensspezifische Indikatoren. Am Ende des Checks steht ein umfangreicher Bericht, der Auskunft erteilt über den Status Quo der nachhaltigen Unternehmensentwicklung, sinnvolle Zielformulierungen und strategische Handlungsempfehlungen in jedem Handlungsfeld gibt, und nicht zuletzt Prioritäten zukünftiger Ausrichtung aufzeigt.

Demographischer Wandel und Herausforderungen für die Arbeitswelt
Die Menschen in Deutschland leben heute länger als vorangegangene Generationen. Zudem verbringen sie mehr Jahre ihres Lebens in Gesundheit. Was bedeutet die Veränderung unserer Gesellschaft für das Verhältnis zwischen Arbeitnehmer/innen und Unternehmen? Wie müssen, wie wollen wir leben, um die Jahrzehnte nach der Arbeitszeit aktiv, sinnvoll und selbstbestimmt gestalten zu können? Bereits heute fehlen in den Pflege- und Sozialberufen Fachkräfte. Der Masterplan von Hultgren gibt Unternehmen die Möglichkeit, angemessen und individuell auf diesen Engpass zu reagieren, Personal zu rekrutieren und die eigene Mitarbeiterschaft zu stabilisieren. Der Masterplan umfasst 15 Handlungsfelder in hierfür relevanten Unternehmensbereichen: Strategieentwicklung, Kommunikation, Personalmanagement, Digitalisierung und langfristige Maßnahmen der Personalgewinnung und -bindung.

Demokratischer Wandel und gesteuerte Kolaboration mit Kundengruppen
Ebenso, wie Unternehmen lernen, ihren Kunden nicht mehr einfach mitteilen zu können, was das richtige für sie ist, lernen Parteien, dass Politik nur durch die Bürger entwickelt und umgesetzt werden kann. Gesellschaft organisiert sich neu. Wie reden, wie leben, wie arbeiten wir miteinander, im Zeitalter der Digitalisierung und Globalisierung? Wie organisieren wir gesellschaftliche Entscheidungs- und Gestaltungsprozesse? Wie organisieren wir uns? Unternehmen und Organisationen können und müssen heute mehr als früher Mitarbeiter, Kunden und andere Interessensgruppen in die Entwicklung neuer Angebote strategisch einbeziehen. Hultgren bietet für „lernende Organisationen“ neben moderierten Workshops, offenen Mitarbeiter- und Kundenevents und Design-Thinking-Labs zahlreiche weitere Formate, um Stimmungen einzufangen und Themen zu setzen.